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西宁特钢炼钢分厂扎实做好设备管理工作

发布日期:2021-11-25 15:27   来源:未知   阅读:

  炼钢分厂优化管理流程,细化体系建设,严格落实设备检查与日常点巡检制度,扎实推进设备系统各项工作,提高设备稳定性,保障生产顺行。1至10月份,分厂设备有效作业率持续稳定在99.6%以上,其中有6个月实现了设备零热停。

  针对炼钢分厂复杂的设备状况,必须依靠全员的力量齐抓共管。为增强干部职工对规范操作的重视度和对设备运行条件的关注度,分厂追求“设备零故障”,充分发挥全员设备管理绩效作用,于年初下发了“全员设备管理”规定,有效地提高了设备保障能力,确保了设备设施的完好性。

  一直以来,炼钢分厂始终坚持“设备零事故”理念,坚定设备事故“可以控制、可以杜绝”的思想,修订完善设备管理体系,深入研究点检、备件、检维修作业周期,大力推行一岗双责,生产部门及相关职能科室挂勾设备管理,加强重点设备的管控力度,冶炼区域的水冷件做到“零漏水”事故,确保连铸设备的精度和性能。

  为进一步夯实设备基础管理工作,炼钢分厂要求一线班组加强现场卫生清理,改善现场设备运行环境,要求设备保障作业区加强润滑、冷却、调整、紧固等保养维护工作,确保设备运行条件,加强备件计划申报和仓储管理,提高命中率,下线设备、备件及时修复确保备件可靠性,完善恢复设备原设计功能,组织定期检测、演练,确保设备备用系统、事故应急系统完好性。同时,强化设备点检定修和预防性维修,鼓励一线班组积极参与设备点检,持续推进设备三级点检,实行区域骨干负责制和重点设备承包制,坚持设备隐患挂单制度,强化重点设备生命周期管理,提前做好预防性维修、设备定修和定修期间的设备点检工作,强力推进设备隐患巡检管理模式,提高执行力,落实工作责任;完善设备管理体系,制定设备作业标准化流程,强化设备管理体系对现场作业的约束和指导作用;加速推进设备智能化、自动化改造,技改项目实行属地负责制提高技改效率,改善工作环境,减轻职工劳动强度,提高劳动生产率。

  下一步,炼钢分厂将围绕四季度工作目标,积极转变思想,持续做好设备保障工作,努力为公司实现扭亏脱困做出新的更大贡献。阜陽8名優秀民營企業家8家優秀民營企業獲表彰

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